Toyota Motor готовит масштабную программу внедрения человекоподобных роботов в производственные процессы. По данным Nikkei, японский автопроизводитель планирует начать разворачивать такую систему примерно с 2028 года. В перспективе речь может идти примерно о 40 000 гуманоидных машин на предприятиях компании.
Проект рассматривается не как отдельный эксперимент, а как часть более широкой модернизации производственной инфраструктуры Toyota. Компания намерена постепенно изменить организацию работы на своих заводах, сочетая труд сотрудников с роботизированными системами.
Toyota направит на модернизацию около 1 трлн иен в год
Масштаб программы предполагает значительные инвестиции. По данным Nikkei, Toyota планирует направлять на обновление производственной инфраструктуры около 1 трлн иен ежегодно.
Модернизация должна затронуть примерно 60 заводов компании. На них гуманоидные роботы будут выполнять часть операций, которые сегодня требуют участия людей.
При этом Toyota не рассматривает проект исключительно как способ сократить количество сотрудников. На предприятиях компании работают около 18 000 высококвалифицированных специалистов, и предполагается, что роботы прежде всего возьмут на себя повторяющиеся и физически тяжелые задачи.
Освободившееся время сотрудники смогут направить на более сложные производственные процессы, контроль качества, настройку оборудования и другие операции, требующие человеческого опыта.
Роботы учатся повторять действия работников
Экспериментальные гуманоидные роботы уже проходят испытания на отдельных производственных линиях Toyota. Их задача заключается не только в выполнении заранее запрограммированной последовательности действий.
Системы способны наблюдать за работниками и постепенно воспроизводить выполняемые ими операции. Такой подход позволяет роботам осваивать более сложные манипуляции и адаптироваться к конкретным производственным задачам.
Еще одна особенность подобных систем заключается в способности искать более эффективный способ выполнения поставленной задачи. В перспективе это может сделать гуманоидных роботов более универсальными по сравнению с традиционными промышленными манипуляторами, которые обычно создаются под строго определенную операцию.
Гуманоиды могут стать инструкторами для сотрудников
Toyota рассматривает для роботов и еще одну необычную функцию. В будущем их могут использовать не только непосредственно на производственных операциях, но и для обучения новых работников.
Робот, освоивший определенную производственную процедуру, потенциально сможет демонстрировать ее новичкам, показывая правильную последовательность действий. Это позволит использовать накопленные роботизированными системами навыки в качестве своеобразной базы для подготовки сотрудников.
При этом конкретные сроки массового внедрения и окончательная конфигурация роботизированных систем могут измениться по мере развития технологии. Toyota пока продолжает испытания, оценивая, какие операции действительно целесообразно передавать гуманоидным роботам.
Подобные проекты развиваются и у других автопроизводителей. В частности, BMW уже тестирует человекоподобных роботов сторонних разработчиков на своих производственных предприятиях. Для автомобильной промышленности гуманоидные машины постепенно становятся одним из направлений автоматизации, способным дополнить существующие роботизированные линии без полного изменения их архитектуры.
